Должен ли руководитель отдела продаж сам продавать и почему?
Довод «ЗА» № 1 – быть ближе к клиентам. Основатель IKEA Ингвар Кампрад когда-то ввел очень важный принцип: «Каждый руководитель должен одну неделю в году работать в непосредственном контакте с нашими клиентами».
Ярлыки: наставничество, приоритеты, продажи, управление, управление сбытом